Đề bài đưa ra bối cảnh là gia đình ông P cần thuê thêm nhân lực để sản xuất hoa cúc và hoa hồng nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường tăng cao dịp Tết. Để làm điều này một cách hiệu quả, ông P cần phát huy năng lực nào trong 4 phương án đã cho.

Phân tích từng phương án:

• A. Quản lí: Đây là năng lực cần thiết để điều phối công việc, phân công nhiệm vụ, kiểm soát tiến độ và chất lượng công việc của nhân viên, điều chỉnh kế hoạch phù hợp với thực tế sản xuất.
• B. Thiết lập: Điều này thường liên quan đến việc hình thành các kế hoạch, chương trình hoặc quy trình mới. Tuy nhiên, trong bối cảnh này, việc quản lý là cần thiết hơn.
• C. Định hướng: Năng lực này giúp xác định mục tiêu và hướng đi dài hạn. Tuy nhiên, để thực thi kế hoạch cụ thể như thuê thêm nhân lực sản xuất, cần năng lực tổ chức và quản lý.
• D. Tổ chức: Đây là năng lực sắp xếp, bố trí và phối hợp các nguồn lực để đảm bảo quy trình làm việc hiệu quả. Việc thuê và quản lý nhân lực hiệu quả để đáp ứng nhu cầu tăng cao cần năng lực này.

Như vậy, để gia tăng nhân lực và điều hành sản xuất hiệu quả, ông P cần năng lực quản lý.

Đáp án: A. Quản lí

• Khi phân tích đề bài, cần hiểu rõ yêu cầu của tình huống: Trong trường hợp này là cách để quản lý nhiều nhân lực để đáp ứng nhu cầu sản lượng tăng cao.
• Năng lực quản lý là rất quan trọng khi phải phối hợp và điều hành công việc của một nhóm lớn. Nó bao gồm kỹ năng lập kế hoạch, tổ chức, động viên và kiểm soát các hoạt động sản xuất.
• Phân tích kỹ các phương án và loại bỏ những phương án không sát với yêu cầu thực tế đề ra.
• Luyện tập thêm các bài tập tương tự để nhuần nhuyễn kỹ năng phân tích và đưa ra quyết định đúng đắn trong các tình huống thực tế.