Up5me
Trang chủ > Câu hỏi lẻ > tLDfAvupy_pS

Đề bài

Đọc trường hợp sau:

Anh P muốn mở một cửa hàng sửa chữa xe đạp, xe máy ở chợ. Anh đã tiến hành nghiên cứu thị trường và thu được thông tin sau: Khu vực này có khoảng 1 200 chiếc xe đạp, xe máy; khoảng 2 tháng họ phải sửa xe và khoảng 2 năm họ phải thay lốp một lần; trong vùng có một thợ sửa xe uy tín; anh P dự đoán, nếu anh làm tốt anh có thể chiếm khoảng 50% số khách sửa xe. Nhưng anh phải mất ít nhất 04 tháng có thể đạt đến mức đó.

1. Mục tiêu của anh P khi phân tích thị trường là để loại bỏ đối thủ cạnh tranh.
2. Khi lập kế hoạch kinh doanh, anh P cần phải ước tính lượng khách đến sửa xe trong 6 tháng đầu khi anh mở hiệu.
3. Anh P không cần phải tìm hiểu tay nghề của thợ sửa xe khác khi ước tính lượng khách.
4. Phân tích thị trường giúp anh P xác định quy mô cửa hiệu.
Đáp án đúng: 1S, 2Đ, 3S, 4Đ

Xem lời giải

Phương pháp giải

Lời giải chi tiết

Mệnh đề 1: "Mục tiêu của anh P khi phân tích thị trường là để loại bỏ đối thủ cạnh tranh."

Mục tiêu chính của việc phân tích thị trường không phải là để loại bỏ đối thủ cạnh tranh mà là để tìm hiểu nhu cầu của thị trường, xác định cơ hội và thách thức, từ đó đưa ra quyết định kinh doanh phù hợp. Do đó, mệnh đề này sai.

Mệnh đề 2: "Khi lập kế hoạch kinh doanh, anh P cần phải ước tính lượng khách đến sửa xe trong 6 tháng đầu khi anh mở hiệu."

Đúng vì khi lập kế hoạch kinh doanh, việc ước tính lượng khách giúp anh P chuẩn bị tốt hơn về nguồn lực, vốn và các chiến lược phục vụ khách hàng.

Mệnh đề 3: "Anh P không cần phải tìm hiểu tay nghề của thợ sửa xe khác khi ước tính lượng khách."

Việc tìm hiểu tay nghề của đối thủ cạnh tranh là cần thiết để biết rõ về sức cạnh tranh của mình, từ đó đưa ra phương án thu hút và giữ chân khách hàng. Do đó, mệnh đề này sai.

Mệnh đề 4: "Phân tích thị trường giúp anh P xác định quy mô cửa hiệu."

Đúng vì thông qua việc phân tích thị trường, anh P có thể đánh giá được nhu cầu và quy mô thị trường, từ đó xác định quy mô cửa hiệu cho phù hợp.

Chú ý khi giải

  • Khi phân tích thị trường, xác định rõ mục đích không chỉ để biết đối thủ cạnh tranh mà còn để hiểu rõ nhu cầu của khách hàng.
  • Lập kế hoạch kinh doanh cần có ước tính cụ thể về lượng khách, chi phí và rủi ro trong khoảng thời gian đầu để có các kế hoạch ứng phó hiệu quả.
  • Hiểu rõ tay nghề và dịch vụ của đối thủ để xác định ưu và nhược điểm của dịch vụ cửa hàng mình.
  • Quy mô cửa hiệu cần được xác định dựa trên nhu cầu thị trường và khả năng phục vụ, để tránh lãng phí nguồn lực.